這是一個徵人甄試的故事
因為市場熱絡，訂單一直進來，公司緊急要召人來因應。承集團的名譽，應徵者履歷如落櫻從徵才網站繽紛飄來。
經過初步審查，管理部從錄取者中再篩選了幾個適當的人來給用人單位面談，將選出一人作為產線的儲備幹部，試用合格就可成為基層管理幹部。
經過筆試、口試，最終有二個人旗鼓相當，很難抉擇。只好請示工廠長能否同時試用，稍後看實際表現再決定。
工廠長心想，倒不失為一個好方法，但不能這麼輕易就答應，還是要把履歷拿來看一下，展現一下決策過程的謹慎。
工廠長發現這二個人都來自同一所有名氣的學校，還是同一個科系，有可能是同班同學，至少是學長學弟，難怪不好選擇。
這激起了工廠長的鬥志，一定要從中分出勝負，同時給這些部屬一次機會教育。便進行了第二階段的面談。
工廠長知道已經筆試過，就拿出他制式的魔術方塊，五個不同的魔術方塊，這招在工程師招募用過很多次了。
據工廠長說，他遇過的人，只有他自己能解，所以他不考解法，考分類，考難易排序。分類、排序是基本邏輯能力，兩人的表現相當，但一樣沒能解出六面同色。
只好回到閒話家常，談話中知道了兩個人是同學，也是同一社團的幹部，感情很好。
工廠長突然把話挑明了講，雖然兩人都很優秀，課長也建議同時錄取，但只有一個名額，讓他們自己決定誰留下。
我們離開五分鐘去上個厠所，讓他們自己討論決定。回來後，他們沒有得到結論，要求都能留下來。
工廠長說，試用完後，還是得選擇，到時候落選的會成為另一個人的管理困擾，還是現在決定。果然是工廠長，眼光長遠。
兩人沒再表示意見，總是多年的同學，有著深厚的革命情感。工廠長只好下令：猜拳，猜贏的留下來。
兩人只好配合猜拳。第一回合，兩人都出布。再來，兩人又都出剪刀。第三回合，兩人又都出石頭。
工廠長講話了，看來你們有串通吧！再一樣，就兩人都淘汰。
第四次，一個出了布，一個出了石頭。出布的說，不是說好了，都出一樣的，你怎麼變卦了？出石頭的說，這樣至少你可以留下，不是兩個人都淘汰。
現在就等工廠長最後的決定了。工廠長想知道串通的點子是誰出的？是出石頭那位，目的是希望兩個人都能留下。可是，他怎會猜到會猜拳決定？他說只能賭，而這也是他們能做的事。
最後，是出布的留下來，畢竟他贏了，他具有貫徹決議的能力，適合產線幹部。而出石頭的，具有籌劃的能力，且有犧牲奉獻的精神，工廠長要另外安排到企劃單位。
我問工廠長，猜拳的想法那裡來的？結局是他預期的嗎？工廠長回說，一切都是上帝的劇本。看來得另找機會再問了。
